擅长领域：非人力管理
所属行业：文体教育|工艺美术 教育/培训/院校
讲师课程：目前已出版的音像资料有：《企业组织结构建设与运用》，《优化企业关键业务流程》，《平衡构建企业生命力》；书籍资料有：《流程优化那些事》等。
主讲课程：管理整合、流程再造、人力资源、企业战略
资历背景：资历背景：戴黔锋先生现任盛高咨询机构合伙人，上海公司总经理,北京大学人本研究中心研究员，上海贵州商会理事，工商管理硕士，资深企业管理顾问。
同时兼任特步集团绩效薪酬委员会顾问、君乐宝乳品战略投资委员会顾问、精亚集团人力资源委员会顾问、山东烟建集团战略发展委员会长期战略顾问、上海大学MBA校外导师.
曾任职某高校经济管理学院讲师，北京某知名咨询公司资深项目顾问，北京某著名IT企业产品部经理。从事管理咨询工作多年，在管理整合、流程再造、人力资源、企业战略等领域具有深厚的理论功底和丰富的实战经验，曾为特步、江特电机、精亚集团、中国一航南京机电液压、新疆电力设计院、大用集团、中国电信上海研究院、山东烟建集团、得力斯集团、驰马拉链、江苏好收成、江山化工、利欧股份等国内外多家知名企业提供过战略、组织、流程、知识管理、管理整合、人力资源等相关咨询服务。
戴先生同时任发改委银河工程、清华大学、上海交通大学、浙江大学、光华管理学院、中智信达、慧泉国际、时代光华等多所高校和机构的特聘讲师。他授课中融入了长期在咨询实践中提炼的管理精粹，剖析企业实际问题深刻，提出的解决思路和方法具有很强的操作性。曾在全国各地举办公开课、内训课百余场，为包括：华润集团、浙商银行、海尔股份、微软中国、中国移动、中国电信、安徽交通投资集团、杭州汽轮股份等数十家企业多次讲授管理培训课程。
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